加快转型升级步伐奋力谱写新时代粮农产业发展新篇章
发稿时间:2018-02-06 16:20:09.0      来源:陕西粮农集团     

    2月2日,陕西粮农集团2017年工作总结暨2018年工作部署大会在西安召开。会议全面总结回顾了集团成立五年来的发展成效,分析了面临的形势和问题,安排部署2018年的重点工作,通报了2017年度目标责任考核情况和奖惩结果;表彰了2017年度先进集体和先进个人,先进集体代表并做大会交流发言;会议下达了粮农集团2018年的总体目标任务和所属一级企业的目标任务,并与各下属一级企业负责人签订了2018年经济目标责任书和安全责任书。王桂欣总经理作工作报告监事会高志铭主席王东锋董事长分别讲话会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席李秦康主持。
                

王桂欣总经理全面总结了过去五年的工作和突出成效。五年来,按照省委、省政府的统一部署,在省级有关部门的大力指导、支持和帮助下,集团2017年实现营业收入111.32亿元,在陕西百强企业排名由2013年的71位上升到35位,综合实力位居陕西粮农企业首位,跻身全国国有粮农企业前八强。他说,纵观五年取得这样的好成绩,不是一年之功,而是集团成立五年来始终保持战略定力、树立问题导向、坚持攻坚克难、久久为功综合成效累积的结果,是“改革、开放、创新”姊妹花并开、有机协同统一的结果,从而汇聚形成了“目标非常明确、思路非常清晰、措施非常有力、成效非常显著”的百亿粮农现象,造就凝聚了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能创造、特别能奉献”的百亿粮农精神。对于2018年工作,王总强调,坚持国企改革和项目建设“两轮驱动”,通过加强精细化管理,突出自主创新,深化开放合作,做实订单农业,全面防控风险,强化激励约束,转变工作作风,强化党建支撑,实现营业收入不低于110亿元、利润总额不低于1亿元、职工收入增幅不低于10%的总目标。

           

高志铭主席代表监事会对集团成立五年来的工作和取得的成绩、存在问题和不足,分别从五个方面作了全面的总结。提出了提升盈利水平,建立健全风险防控体系,处理和拓展好市场,完善决策机制,眼睛向内强化管理,加强对管理人员的教育等6各方面的意见建议,为集团强化监事会工作,发挥监事会作用指明了努力方向
         

集团党委书记、董事长王东锋在最后的讲话中指出,五年来,全体干部职工齐心协力,砥砺奋进,顶住了压力,经受住了考验,实现了营业收入过百亿的宏伟目标,在省内乃至全国粮农行业形成了一定的影响力和话语权,迎来了全新的发展机遇。他强调,集团在正处在规模扩张飞跃期、转型升级关键期、投资运营公司改革创业期,要加强对内外部形势和政策的研判,进一步理清思路、举旗定向,找准新时期的发展定位;要按照稳中求进和高质量发展的总体要求,认真谋划今年的各项工作任务,推动企业提质增效和转型升级。他要求,站在新的历史起点,要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实省委、省政府的决策部署和工作要求,坚持稳中求进、提质增效的总基调,突出追赶超越发展主题,围绕国有资本投资运营公司改革,重整旗鼓再出发,撸起袖子加油干,努力谱写新时代粮农产业发展新篇章,为陕西经济社会发展作出新的更大的贡献!

集团领导班子、监事会、一级及二级企业班子领导、2017年度先进个人、集团机关干部共130多人参加会议。

 

                
 

【收藏此页】 【打印】 【关闭窗口】

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!